◇◇新语丝(www.xys.org)(xinyusi.org)(groups.google.com/group/xinyusi)◇◇ 　　专制跋扈的刘俏及其统治下黑暗的北大光华管理学院 　　作者：肖婷 　　方老师，您好！ 　　我是肖婷，是前北京大学光华管理学院的助理教授（北大ID：1506185119）。 2022年底，我被迫离开北大。离开北大前，我曾发长文，致信各位学术界同事， 以光华院长刘俏为代表的国内高校领导如何专制跋扈、作为青年老师如何在这种 黑暗不见天日的环境下遭受不公和被迫离开。可惜，这篇帖子现在已经被在光华 院长刘俏麾下的PR部门下令全网删除了，只有一两篇发在外网的帖子侥幸存活 （“北大助理教授致同事们的一封信”： https://posts.careerengine.us/p/63b62ff1251b0e63cf099505）。幸运的是， 这封信当时被学术界的同事们在各种微信群里转发不下几百次，形成了星星之火 可以燎原之势，不仅国内各大高校的经济管理学院的圈内人尽皆知，还引起了美 国管理学会和国际管理学领军学者的关注和联名致信。 　　如今，时间一晃已经过去近两年。生活总要继续，只是，每当想起过去这段 不堪回首的痛苦经历，每每看到专制跋扈的刘俏及其利益团伙仍然在以黑社会 + “皇帝-封建-奴才”的方式“统治”国内第一的管理学院，包括我在内的很多光 华学人、北大学人、学术同行都咽不下这口气。今天，我谨代表我自己和若干有 着同样心声的同行同事，把我们的想法写出来，希望至少能帮到尚未回国却考虑 来北大光华找工作的海外青年学术才俊，请你们先留步，看看这几年在恶棍刘俏 统治下光华黑暗压抑的学术环境，再来申请和考虑这的工作。同时，也以解刨光 华这只麻雀为引子，给广大希望回国报效祖国的学术界朋友们提个醒：哪怕是在 北大这样国内顶尖高校，学术体系和制度远远不能用完善和稳定来形容，“人治” 和“一言堂”的事情每天都在发生。要回国，大家请擦亮眼睛。 　　一、北大光华院长刘俏治院方式专制跋扈、组织文化黑暗压抑 　　开头先重温一下两年前，我写给各位同事信中的一些话。回顾一下北大光华 刘俏现任院长，刚愎自用、专制跋扈、任人唯亲的行为举止。 　　专制跋扈、耍黑社会老大派头。作为学院院长，刘俏院长的重心不是如何保 护老师，而是担心他的黑社会式治理，老师们会不会造反，以至于走法律、上媒 体。刘俏院长当面告知我：有老师让我走法律、上媒体，Fu*k you, 我知道是谁， 我弄死他。刘俏院长在常年对待全院教职工的工作中，经常恶语相向，伤害教师 和职工合法权益。2022 年 6 月，学院工会女主席无法再忍受，向北大纪委举报 了刘俏院长相关的违法违纪行为。 　　任人唯亲、罔顾公平。刘俏欲扶持的副院长，发表一篇英文A 类论文，被评 为终身正教授，对于想要同期晋升的其他老师，刘俏院长当面告知该老师，如果 敢报材料申请正教授，直接让其从学院走人滚蛋。这样恐吓的职称晋升文化是否 应该出现在中国最好的学府——北大？刘俏每年学院年薪约260 万人民币，同时 担任两家公司的董事长（北京泓华国际医院，北京泓华国际医疗中心），两家公 司董事和独立董事（招商银行，北京首创生态环保集团）。他的亲信、小团体成 员，也是在学院内部和他沆瀣一气的光华学术委员会主任卢海，至今除了北大光 华全职教授的职位，还保留了多伦多大学的教职。敢问国内哪个经管学院的教授， 能同时保持国内外双份教职（不是学术休假也不是停薪留职）？刘俏治下的光华 就敢，因此卢对刘感恩戴德，配合刘利用学术委员会，任人唯亲、破坏公平。 　　二、近些年来国内外同行同事对刘俏治下北大光华的现实观感 　　刘俏这种对内嚣张跋扈、专制一言堂的治理方式，不仅在学院内有很多反对 的声音，因为北大光华的地位和影响力，在院外校外甚至社会上也得罪了很多人、 造成了很坏的影响。外单位的人谈看法不用顾忌刘俏的威胁，评价最为真实。近 几年来，至少我听到的外边对刘俏治下的北大光华的现实观感就有： 　　1. 国家自然科学基金委员会管理学部：“你们刘俏院长和我们管理学部很 多处的处长和学部领导关系都不好，此人给人感觉就是嚣张跋扈，说话太难听”。 要知道，国家自然科学基金委员会是副部级事业单位，负责审批拨款自科基金， 是国内所有高校科研口的“衣食父母”。管理学部是自科基金委下设厅级单位， 更是经济管理学科的直接对口拨款学部。刘俏作为经管口的院长，愣是敢把和实 权单位领导的关系闹僵。这种为人处事的结果就是，基金委领导看他刘俏很不爽， 看光华的老师也观感一般，光华老师本子的通过率，相比国内同水平的兄弟院校， 也不高。 　　2. 兄弟院校： 　　a) 隔壁清华很多同事提起光华的刘俏：“想说啥说啥的一个主儿，不会做 人，看他退休了别人怎么干S他？”。 　　b) 北大校内其他学院的干部教师：“在校内公开场合看见过刘俏和别人当 街对骂，根本不像个学者，更不像个院长，简直斯文扫地、影响恶劣”。“把北 大四个经管学院的院长放一起比比，经院的董院长很会做人，升了北大校领导。 CCER的黄院长给人感觉温文儒雅，在政策界很有影响力，评价也不错。汇丰那边 也没有啥大的负面新闻。就是这个光华的刘俏，里里外外对他都有意见，光华隔 三差五爆个大新闻，都和刘的“领导”有关。他这人肯定有问题，要么是蠢要么 是坏”。 　　c) 国内985高校经管学院领导：“每次国内经管院长聚会或者MBA教指委开 会这种场合，刘俏都很不受其他院长待见。以光华在国内的地位，光华的院长应 该很有威望，合影肯定站C位。但实际上刘俏每次都被大家排挤到边上站。他和 隔壁清华的白老师，人品和威望这方面，简直一个天上一个地下”。 　　3. 光华院内，老师们私下都对刘俏议论、抱怨和咒骂不止。几个例子： 　　a) T老师本科北大毕业，原本在美国大学已经很接近tenure，怀着报效祖国 的愿望、戴着海外优青的帽子回到光华。在光华工作3年，发了不少好文章，结 果在北大申请tenure竟然没过，原因竟是刘俏觉得T老师不是很服管、不绝对忠 诚于他，于是刘和他手下的senior从中做梗，在学校的会上说T老师。T老师愤而 离开北大，在香港另谋了高就，这件事在当时震惊了海内外的学术圈。 　　b) Z老师：也是海外优青回国，回国后发了不少文章。但每当提到以刘俏为 首的院领导，Z老师也是一肚子抱怨，说这个地方太不民主，和她呆过的美国大 学氛围差得远。院里气氛高压，一旦（而且很容易）惹得刘俏不高兴，刘就会破 口大骂，说点“弄死你”“废了你”之类的话，让人感觉特别压抑甚至危险。 　　c) R老师因为家在美国，经常需要往返中美。合规合理申请休假经常遭到院 领导的刁难。R老师已经是光华一个系的系主任了，却也整天抱怨学院不团结， 刘俏给下面压力很大、环境很压抑、没有干事空间等等。据她讲，光华不像个正 常地方，每学期的教师大会，某次只是因为刘俏心情不好，说不开就不开了。 　　d) L老师：美国大学任教5年后回国，吐槽因为刘俏和基金委关系不好，导 致她申请自科项目人才帽子很受挫。L老师的老公H老师也在北大，在另一个北大 经管学部学院任职。两位老师在家对比讨论同为北大的两所学院的环境氛围，得 到光华远远不如另一所学院“求同存异、兼容并包”氛围的结论，其主要差距在 于主要领导的SB跋扈。 　　三、给有志于回国任教的经济管理学科海外青年学术才俊的建议 　　可能大家都听过一个笑话，“美国换了谁当总统，都还是美国。中国换个县 长，县里都要天翻地覆”，说的就是国内的人治大于制度，学术环境和制度变化 风云莫测，主要领导对微观环境的影响太大。 　　刘俏以其专制跋扈、粗鲁不堪、内外得罪人的领导水平，把北大光华这个中 国最高学府的全国第一管理学院治理成了内部乌烟瘴气、抱怨谩骂之声不绝于耳， 外部敌人众多、看光华出丑吃瓜群众众多的不良状态。这种状态的形成，与其作 为主要领导的关系最是直接的。环视北京其他高校商学院、管理学院的院长，清 华白老师在内外都德高望重，人大毛老师和人相处客客气气，在他们治下的清华 经管、人大商学院，内部比光华更和谐、外部比光华更体面。就是这个刘俏，自 身的毒性、戾气太重，给周围同事、学院内外都带来了严重的负外部性。 　　有志于回国施展抱负的青年学者们，你们要看懂微观环境对于年轻学者成长 的重要性，是你们找工作时绝不次于研究发表、教学任务的考虑因素。以光华刘 俏为例，你们可以看到，国家高层次人才、帽子获得者，在刘俏的淫威之下，确 实是“算个屁”，因为他可以随时“弄死你”。你们在这里发展事业，会经常感 受到一种莫名的紧张、压抑、不自在、受胁迫。刘俏对你稍有不爽，有可能你只 是没有配合他的利益、他的情绪，他就会对你破口大骂，还有更严重的，是操弄 制度让你滚蛋。 　　在这篇长文最后，我想跟有志于回国的青年才俊说的takeaways其实很简单， 选择大于努力。一朝选择失误，葬送大好前程。刘俏和他的爪牙的所作所为，随 着他们逐渐离开现在的位置、淡出历史舞台后，必将遗臭国内外经管人文社科学 术圈子。 (XYS20240726) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xinyusi.org)(groups.google.com/group/xinyusi)◇◇